觉察的力量：在社群艺术中践行正念领导力

在运营小型草根艺术组织时，我们常常感到自己像是在暴风雨中驾驶一艘小船。每一天都要面对无数突发状况：场地临时反悔、志愿者突然请假、社交媒体上的反馈不如预期。在这些琐碎且高压的时刻，我们很容易陷入一种“应激状态”，变得焦躁、急功近利，甚至忽略了团队成员的情绪。然而，我想分享一个核心原则：在混乱中保持“觉察”，才是草根组织领导者最核心的软实力。

正念领导力（Mindful Leadership）并不是什么玄学的冥想，而是一种在资源匮乏、压力巨大的环境下，依然能够保持清醒、共情和理性的行动力。

为什么这种觉察对于我们这种小团队如此重要？因为在大型机构里，流程可以掩盖人的情绪；但在一个小团队里，领导者的焦虑会像传染病一样迅速蔓延。如果我们只关注项目的产出，而忽略了合作过程中的人的感受，那么这种艺术实践就是不可持续的。当一个团队为了完成一场展览而全员精疲力竭、怨声载道时，艺术原本带有的治愈和连接社会的功能也就消失了。我们需要明白，社区艺术项目的成功，不仅在于最后那场演出或展览，更在于在这个过程中，每一个参与者是否感到了被尊重、被倾听以及被赋权。

那么，我们该如何将这种“觉察”落实到日常的领导工作中呢？首先，要学会“深度的倾听”。在开会或讨论创意时，不要急于否定或做决定，而是试着去捕捉话语背后的情绪。当一位伙伴表现出懈怠时，不要第一时间去指责，而是去觉察他是否正面临生活的压力或职业倦怠。这种对他人的敏锐感，能让你建立起一种基于信任而非恐惧的权威。一个能被领导者“看见”的团队，往往能迸发出更持久的创造力。

其次，要在节奏中创造“留白”。作为年轻的领导者，我们总想快一点、再快一点。但草根组织的生命力往往来自那些非正式的交流。试着在紧凑的排练或筹备间隙，安排一些纯粹的“打卡”时刻：简单地询问大家今天的心情，或者共同分享一顿简单的午餐。这种看似浪费时间的行为，实际上是在巩固团队的情感纽带，让我们在面对资源匮乏的冷酷现实时，拥有一层温暖的保护壳。觉察也意味着诚实面对自己的局限性。当你感到筋疲力尽时，诚实地告诉团队，而不是硬扛。这种脆弱感反而会让团队更团结，因为大家意识到，我们是在作为一个平等的共同体在前行。

最后，请记住，正念领导力不是要求你变得完美，而是要求你变得“在场”。即便目前的预算微薄，即便未来的不确定性依然很大，只要你能带着一份觉察去行动，你的决策就会更有温度，你的团队也会更有韧性。你正在构建的不仅是一个艺术项目，更是一种更加人性化、更具关怀色彩的协作模式。

这种模式本身，就是一种极具力量的艺术表达。

安大略省西北部社区艺术与娱乐

扎根于安大略省西北部 Melgund 镇，Art Borups Corners 推进艺术、文化和娱乐规划，将我们的农村社区聚集在一起。通过实践创意研讨会、当地艺术展览、青年艺术倡议和包容性文化活动，我们支持安大略省北部的艺术家，加强社区联系，并庆祝安大略省西北部多元化的创意精神。

作为一个社区驱动的艺术和娱乐中心，Art Borups Corners 提供基于社区的艺术规划、文化聚会和协作创意项目，促进艺术表达，支持青年参与，并鼓励北方艺术部门的可持续增长。我们的倡议连接居民，赋能新兴创作者，并在安大略省西北部农村地区建立对当地人才的持久自豪感。

我们衷心感谢 安大略省艺术委员会多学科和跨学科艺术项目 和 安大略省政府 的支持，他们的投资加强了创新的、社区驱动的艺术倡议，并促进了安大略省各地的创意合作。在 Art Borups Corners 发现即将推出的项目、社区活动、艺术家机会和创意资源。

这是我们数字素养项目的一部分，我们特别为访问本站的中国朋友提供了翻译，希望您喜欢并觉得有用！